为保证管理课题高质量开展，确保公司管理创新、提升、改进工作系统布局，有序推进和落地实施，落实任务目标，科学考评课题实际成效。12月30日，公司党委组织召开2022年管理课题年终检查汇报会，本次会议采用视频形式举办。

公司党委委员、总经理杜予晅，党委副书记、人事总监李轶媛，党委委员、副总经理李少强，党委委员、副总经理罗文忠，党委委员、财务总监许东东等管理课题评审委员会委员出席会议，并担任评审委员。各二级部门主管和课题组负责人参加会议.

会上，《基于战略落地的员工绩效体系构建与薪酬激励落实》等10个课题组进行了结题汇报；《干部管理体系建设项目（一期）》1个课题组进行了阶段汇报。课题组围绕课题目标及完成情况、工作综述、成果应用、后续推广与应用计划等方面进行了在线汇报。党委办公室主任田思阳对2021-2022年度已结题管理课题（专项）成果应用情况进行了汇报。最后，评审委员进行综合点评，充分肯定管理课题成果，并对后续课题研究提出专业的指导意见。

会议要求，各部门、子公司要充分重视持续开展管理创新工作的价值和意义，围绕提升管理效率，扎实运用科学的管理思维和方法工具，加强研究成果理论输出，群策群力推进管理课题研究做实、做深、做新，促进各领域相互借鉴经验、启发思路、推广应用，持续激发管理创新改进，为公司高质量发展助力。

编辑/张琳

校审/田思阳